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走进2018通辽经济技术开发区民营经济杰出人物系列访谈之一 科翔:致力打造国内一流农牧服务企业
新闻作者:科尔沁都市报  发布时间:2019年03月11日  查看次数:  放大 缩小 默认

  阳春三月,当清晨第一缕和煦的阳光照在农家院里,勤劳的主人已经开始了吆喝着一群牛儿吃草料。放眼望去,黄白相间、膘肥体健的数百头牛儿如一幅画卷,诉说着主人家的幸福生活。户主是科尔沁区木里图镇回民村58岁的王文成。

  采访中王文成告诉记者,以前他家种点地,养着5头牛,日子过得紧巴巴。10年前,一次偶然的机会,科翔饲料企业工作人员走进了他家,改变了他的生活。10年间,他的牛群从5头发展到150多头,年收入翻了几翻,两个儿子成家,市里买了两套楼……这是怎样一家企业呢?急农牧民养殖之所急:高科技投入生产高品质饲料 王文成口中的企业是通辽科翔农牧集团,负责人金东,2003年组建通辽市第一家反刍饲料公司,如今,是通辽地区最大的反刍、畜禽饲料制造企业之一。

  那么,一家卖饲料的民营企业,有多大的能动性,让他的饲料改变普通百姓的生活呢?

  带着疑问,记者走进科翔。在位于开发区二号村的通辽科翔农牧集团,厂房里机械轰鸣,国内先进的两条全自动生产线(反刍生产线一条、畜禽生产线一条)正在紧张工作。技术研发中心、产品品控部、综合管理办公室等部门各司其职。在科左中旗,科翔的万亩紫花苜蓿草种植基地和养殖基地,每一种类饲料研发后,都将在这里试验性养殖后投入市场。

  企业负责人金东告诉记者,从2003年建厂之初,他和团队就将目光锁定到了通辽地区养殖行业的空白——反刍饲料的生产和销售。金东在调研中了解到,很多农牧民在养殖时存在基础母牛两年产一犊、三年两犊,牛犊成活率低等诸多现象。金东深知,饲料的质量直接关系到牲畜的质量,要生产出高质量的反刍饲料,一定要从加大科技投入上下功夫。金东多次到北京联系中国农大、农科院的教授,就近找到内民大的专家,千方百计搞研发,最终适合当地反刍牲畜食用的补充维生素、微量元素、氨基酸、保持蛋白平衡的饲料问世。投入市场后,成功提高了基础母牛(羊、驴等)受胎质量和幼犊的成活率。解农牧民发展之所忧:售后技术团队提供免费服务 高品质的饲料生产出来后,金东却发现,绝大多数农牧民都在“抱蒙”搞养殖,饲料怎么用、啥时候加料、牲畜病了药怎么用、哪个时期需要做预防等等问题,农牧民一无所知,都是在边养殖边摸索经验。

  面对这种情况,金东再次超范围创新服务,公司培养专业售后技术团队,招录动物营养、兽医等相关专业的人才,在营养配比、养殖病预防方面免费服务广大农牧民,以求共同发展。

  10年前,王文成和大多数养殖的农牧户一样,面临着同样的问题,5头基础牛,平均三年能产两个牛犊就算挺好了,且牛犊的成活率并不高,自从科翔的业务员走进他家科学指导,基本每年能够保证一头基础母牛一个犊。“这饲料有没有用、好不好用,得用事实说话,不是吹出来的,且技术人员数十年如一日上门服务,这种贴心的帮扶是无价的。”王文成说。

  10年过去了,王文成家养的牛用了10年的科翔饲料和技术服务,如今发展到150多头。在他的带动下,全村农牧户积极发展种养结合,仅牛存栏达1700多头。

  如今,科翔数十人的专业技术团队针对广大农牧民开展培训上千场次,对大型养殖场进行一对一服务 ,与散户、经销商建立联络,定时服务。企业勇担社会责任,助力精准扶贫 在金东的带领下,科翔农牧集团已发展成为集研发、生产、销售、贸易于一体的民营高科技饲料企业,产品远销黑、吉、辽、赤峰、兴安盟等地区。公司的品牌影响力、生产能力、销售量均占同行业前列。

  企业发展的同时还勇担社会责任,科翔农牧集团紧紧围绕时代主题,自2016年起在通辽市农牧业局、通辽市工商联等有关部门的指引和号召下结合企业自身实际、结合自身优势全力以赴投入到了全市精准扶贫工作当中。帮助科尔沁左翼中旗珠日河牧场呼和塔拉包联村10名贫困学生每人每年2000元,连续十年累计200000元。 为通辽市统一战线助力精准扶贫爱心超市捐助5万元;2016年开始,科翔集团结合自身企业行业优势,围绕如何让贫困地区的农牧民迈向小康社会一题精心策划产业扶贫战略。为科尔沁左翼中旗珠日河牧场呼和塔拉分场提供低于市场价格900元的成本年饲料,每年100吨节省直接成本90000元,并承诺直至呼和塔拉分场全面脱贫进入小康为止;创办科左后旗骐牧歌养殖专业合作社,以统购统销为运作模式,发展千人参加合作社,企业针对科左后旗264个行政村自行组织市场调研项目组进行数据采集,开创了产业精准扶贫,产业整合新模式。为科左后旗广大合作社成员提供成本价饲料、饲草籽、青贮籽、塑料、盐砖等等各方面牧业生产物资,合作社成员更有效地节省了更多的畜牧业生产成本每年近300万元。未来的科翔:致力打造国内一流农牧服务企业 多年来,科翔集团公司以及金东个人多次荣获自治区、通辽市多项荣誉。

  总结多年的企业发展经验,金东说了自己的“生意经”:打铁还需自身硬,民营企业要发展,产品质量必须放在第一位。配套售后服务要跟上,从客户(农牧民)角度想他所想,千方百计帮客户解决困难所需,共同发展。

  在未来,金东带领他的团队信心满满,在大力发展民营经济,各级政府优惠政策叠加的大好背景下,科翔制定了发展计划:努力打造成为国内一流农牧服务企业,成为全国最大的反刍饲料商。五年内服务十个一万头(只)以上养殖场、一百个一千头(只)以上养殖场、一千个五百头(只)以上养殖场、一万个五十头(只)以上农牧户。文 王海斌

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